展览展示公司应重视展览资本的运营

　　一、展览展示公司应重视展览资本的运营
　　展览展示公司发展壮大，有两条基本路径：一是在原有基础上，通过积累与扩大经营规模达到，二是通过资本的运营达到。前者与财务管理有很大关系；后者虽然也离不开财务，但它更多的是因应展览展示公司发展战略需要而采取的资本运营手段。
　　改革开放以来，中国展览业成长非常快。目前我国有会展公司4000多家，大部分是小型会展公司，策划能力比较差，抗风险能力比较弱。在外国展览资本大力挺进中国市场的情况下，中小展览公司地位极其不稳。通过资本运营，资质较好的展览展示公司将实现扩张，做大做强，而一些资质较差的中小展览展示公司也可以通过某种合作，获取人才、经验，得到另外一种形式的发展。
　　事实上，展览界已有不少运用资本运营实现快速成长的案例，如中国国际展览中心是成立于1985年的场馆经营者，现在则发展到包括7家全资子公司、5家合资公司并拥有4家海外机构的大型展览集团。业务除场馆外，还涉及展览、酒店、运输、投资、工程、建筑等。没有资本运营，不可能获得如此快速的发展。
　　二、资本运营概念
　　1)狭义资本运营
　　资本运营有狭义与广义之分。狭义的资本运营，又称为产权运营。产权运营包括产权运作与投资运作。前者涉及企业原有股权的变动，后者涉及新企业的产生或第一方产权的变动。产权运作与投资运作均涉及对企业内外资源的整合，目的是实现展览展示公司的发展战略，或企业的可持续发展。
　　2）广义资本运营
　　在现代市场经济下，所有的生产要素都可以资本化。于是产生了广义的资本运营概念：即一切有利于企业资本保值、增值和可持续发展的方式，都被称之为资本运营。它包括资金运作、资产运作和投资运作、产权运作等。
　　资金运作、资产运作、产业运作是一些既有联系，也有区别的概念。如资金运作，一般是指企业为了融资而通过资产运作、债务重组和资本运营等手段，以获得现金流，降低财务费用，它是资本运作的低级形式；资产运作主要是通过租赁、抵押融资、变卖等手段，盘合内部存量资产．产业运作主要是指公司运用经营性资产（固定资产与流动资产）进行经营管理的行为方式。资本运营是产权运作的核心，也是资本运作的高级形式，其目的是整合内外资源，以实现展览展示公司的可持续发展。

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