会展场馆的财务控制（一）

　　会展场馆财务控制是会展场馆财务管理的重要内容，主要包括：
　　
　　①经营决策控制。会展场馆高级决策者所进行的管理控制，既要做好长期投资决策，又要做好短期经营决策，并将这此经营决策通过经营方针、经营计划、财务预算等彻实施。
　　
　　②组织机构控制。要从提高财务管理效率出发，合理设计调整企业组织机构，并明确规定各机构在财务管理方面的职责。
　　
　　③责任控制。会展场馆财务活动涉及场馆的每一员工，因此，对每个岗位上的每个人都要明确规定财务管理任做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查。
　　
　　④人事控制。要注意财会人员的地位，发挥财会人员的作用，加强财会人员的培训提高财会人员的素质同时，要对全体员工进行财务管理教育。
　　
　　⑤程序控制。要对财务活动中每顶业务的控制规定最佳次序和要求，以保证财务工作的质量其内容主要包括：现金和银行存款的收支控制；应收账款和应付账款的控制；采购与存货的控制，工资固定资产无形资产、递延资产及其他资产的控制和对外投资控制等。

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