• 全球展览
  • 线上展览
  • 活动策划
  • 展厅规划
  • 走进欧马腾
  • 招贤纳士
  • 联系我们
  •  
    Global exhibition

    全球一站式展台设计策划运营,聚焦智慧+互动技术,多角度为展会营销赋能,打通全产业链,提供一站式设计搭建服务体验,为中外文化交流及民族品牌推广保驾护航。
     
    The online exhibition

    线上展会线上展示,结合互联网,打造在线展厅,真实场景建模,VR实景拍摄,结合VR技术,助力线上展会运营,提供一站式线上展会应用方案。
     
    EVENT&PR Successful Cases

    以全球网络服务为版图,以创意策划为核心,以3D、全息等多媒体技术为工具,通过消费者洞察、内容创意活动管理,场景营销等全渠道应用, 打造智慧科技的商业社交新模式。
     
    Gallery Pavilion Successful Cases

    以定制化设计为核心,赋能企业品牌及产业建设,深入落实红色文化自信,打造展示、体验、产业、运营四大版块,全新定义企业文化展示平台及政府形象宣传窗口。
     
    About us

    全球数百家会展主办的指定搭建商,成功服务过两届进博会,服务网络遍布全球106个国家599个城市,以智慧会展助力中国文化走出去。
     
    Best applicants

    平等的工作氛围,只有目标没有等级的工作氛围,专注完成业务目标,没有领地意识;展示自我的舞台,轮流发言,分享周围的故事,打开心灵的窗口。
     
    Contact us

    凭借“科技创新”和“匠心精神”动力双引擎引导会展业智慧升级,以数字科技打造大数据,准推广,精营销的一站式会展服务平台,目前业务范围涉及全球展览、活动管理、主题文化馆等。
    欧马腾会展科技(上海)有限公司
       
    咨询热线:400-6179-888
    您的位置:欧马腾 >> 新闻资讯 >> 展会工艺 NEWS

    如何加快会展业发展?

    发布日期:2016-11-04    栏目:展会工艺     发布者:欧马腾编辑

      (一)组建大型专业会展企业,发挥“龙头”带动作用。采取政府主导、联合各方投资的方式,整合政府现有办展力量,组建大型专业会展企业。将目前政府主办的重点会展转交大型专业会展企业承办,并使其承担起展会运作职能。政府可在资金、运作、人才等方面给予适当优惠,鼓励其以资本为纽带,通过联合、合作、参股等方式,壮大企业规模,引入品牌会展,发挥对全市会展产业发展的“龙头”带动作用。

      (二)推动各类会展企业发展,壮大市场主体力量。通过招标、拍卖、合作、委托等多种形式,逐步将政府各有关部门培育比较成熟的会展推向市场,交给企业运作经营,以项目带动市场主体的发展。引导鼓励有志于会展业发展的各类经济组织成立会展企业,提高其招展办展能力。培育会展策划、代理、)一告、宣传、工程等会展服务类企业和专门机构,提高会展业经营运作水平。力争用3-5年时间,基本形成以大型会展企业为龙头,中小企业为辅助,相关服务企业为配套的会展市场主体体系。

      (三)不断提高会展业专业化经营水平。加强对会展企业和相关服务行业企业的引导管理,大力推行IS09000标准体系认证,尽快提高我市会展业与相关服务保障行业的专业化、标准化、规范化水平,逐步形成一套具有自身特色、符合市场规律和行业惯例的服务运作体系。

      (四)积极推进全市会展信息平台建设。按照多方联动、资源共享的原则,构筑我市会展信息平台。建立会展信息发布、政策资料管理、客户信息管理等信息系统,扩大政府会展信息与企业共享范围,促进企业彼此间的关联互动,为更多的会展企业成长创造有利条件。

      (五)进一步加快会展业对外开放步伐。鼓励外资参与新展馆建设,努力吸引有展会资源的国外一流展览集团参与现有展馆经营。积极争取国内外知名会展公司在我市设立分支机构、代理机构和合作机构。支持会展企业与国际知名会展企业合资、合作,引进国外先进的经营理念和管理技术,提升会展企业的整体运作水平,培育本地品牌会展向国际化发展。建立与国际会展权威机构和国际会展业名人之间的良性互动,加强与国际行业组织的合作,培育、引进一批优秀会展项目。


    原文来源于www.omaten.com

    在线客服 Online Customer Service
    服务热线: 400-6179-888

    版权所有 欧马腾会展科技(上海)有限公司 沪ICP备14041070号 网站地图xml
    Copyright © 2019 omaten.com Inc. All Rights Reserved.

    友情链接