活动策划公司的经营范围及一套完整活动策划流程

活动是由共同目的联合起来并完成一定社会职能的动作的总和。活动由目的、动机、动作和共同性构成，具有完整的结构系统。苏联心理学家从20年代起就对活动进行了一系列研究。其中Α.Н.列昂节夫的活动理论对苏联心理学的发展影响很大，成为现代苏联心理学的重要理论基石。

活动策划公司的经营范围

第一：活动策划定位

活动本身只是一种形式，企业再决定需要做什么性质的活动时，需要根据最初的目的而展开，比如是大型的活动，还是销售型的活动，亦或者是事件传播类的活动策划，活动定位决定着后续活动策划的方向。

第二：活动策划方案输出

活动策划方案同样是一个系统，包括主题创意、形式内容创意、流程创意、场地布局创意等等，方案的完整性，取决于活动策划公司的专业化程度。

第三：活动执行现场把控

对于活动策划公司来说，三分靠策划，七分靠执行，执行才是活动策划的关键，用心到位的活动执行，体现在活动现场的每一处，来宾是可以感受到的。

第四：活动营销解决方案

活动只是一种事件形式，如何将事件最大化传播化，这就需要活动策划公司来帮助客户规划，进而活动策划公司也会整合品牌公关营销业务。

第五：提供活动产业配套服务

比如活动场地预订、活动礼品采购、跨界资源整合等等，活动策划是服务行业，活动策划只是一种形式，更多的是细节服务，面对众多市场需求，活动策划公司要想在众多同类型公司中脱颖而出，就要找到并发挥自身优势，在某些领域，更加精分，更加专业。

一套完整活动策划流程

完整的活动策划案的流程是：初版方案 、相关方会议定方案 、 确定运营的需求清单 和负责人资源支持。

初版方案应该包括：活动主题、活动目标、资源规划、活动方式、目标拆分、预算分配。

活动主题：主题奠定了活动的基调，比如游戏类，促销类，裂变类等。

活动目标:活动的运营目标是什么？需要多少用户参与等？

资源规划:这次活动需要多少预算？多少人员？哪些人员配合？

活动方式:盲盒？大转盘？红包？

目标拆分:活动大概每天需要完成的指标是多少？每个人需要完成什么指标？

预算分配:此项活动大概需要花费多少钱？投资回报率预估多少？

在完成出版方案后，需要联合设计，技术，运营，推广等进行商讨方案的可行性并听取建议。

根据各方的建议做好优化和修改，最终方案能够确定。

确定完毕后，需要列举活动运营的需求清单和资源。

原文来源于www.omaten.com