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    展览营销方案编制流程,八大流程

    发布日期:2017-10-16    栏目:参展知识     发布者:欧马腾编辑

    展览营销方案是实施展览营销具体工作时的行动纲领,对展览营销工作的效果将产生直接的影响。展览组织机构应当在展览营销方案的编制上做好充足的准备,为展览营销工作的顺利展开奠定良好的基础。以下是我国通过IS09000认证展览公司所编制的展览营销方案基本流程图。

    一、行业调研

    1.项目立项前需经行业的整体调研,对当年国内同类、同主题展览的基本情况有详细的了解,避兔展览营销定位的盲目性。

    2.根据地方资源情况,确定该项目营销的发展规划与预期目标。

    3.超前规划,为展览项目的可持续发展预留空间

    一般新展览项目的营销调研应在展会前12~8个月展开。

    二、收集数据

    1.利用行业的展览与会议广泛收集参展商和观众的数据,并整理分类,以备项目实施的检索。

    2.利用网络收集专业网站的数据信息,整理分类,编人数据库。

    3.加强与行业协会、展览公司和相关团体的数据交换及数据共享,扩大数据采集源。

    4.对竞争项目进行严密的信息跟踪与数据收集。

    三、市场分析

    1.参加项目相关的展览和其他活动后形成书面汇报,提出对营销市场的认识、分析与营销建议。

    2.定期对各渠道收集的行业资料进行定性或定量的分析。

    3.通过网络及专业媒体对行业发展动态和趋势进行分析与评估。

    四、立项报批

    1.通过行业调研、收集数据及市场分析流程后所确定的展览营销项目方可进行立项。

    2.立项的展览营销项目应先期制定总体规划并标明以下内容:活动的名称、时间、地点、主办单位、承办单位、支持单位、活动内容、活动范围以及活动开展条件的简要分析。

    五、宣传策划

    1.汇集经批准项目的相关材料副件送展览宣传策划部门进行统一规划。

    2.汇集展览营销部门与财务部门针对项目的要求与经费预算,提出宣传的建议与设想。

    3.向职能部门反馈宣传内容与方式的效果及市场营销意见。

    六、制定方案

    1.汇集经批准的相关材料副件送工程部进行展位规划。

    2.拟订招展招商的基本行业定位、价格、策略与备用方案。

    3.详细方案报主管副总经理批准实施。

    七、招展招商方式

    1.招展方式

    (1)直接招展

    ·国际性展览需提前12个月招展,国内展览提前6~12个月招展。

    ·邮寄招展资料。

    ·通过传真和电子邮件发送招展资料。

    ·利用电话一对一方式招展。

    ·拜访重要客户、展团、组展单位。

    ·组织新闻发布会,参加全国性同类展览进行营销。

    (2)间接招展

    ·通过专业报刊发布广告信息招展。

    ·通过互联网站发布广告。

    ·通过政府主管、行业协会、协作单位进行招展。

    (3)玳理指定

    ·展览组织机构按展览项目方案实施要求指定代理授权。

    ·展览招展代理的指定,应实施公开、公平、公正的原则。

    ·指定的招展代理应以合同形式确定权利、义务与责任。

    ·指定的代理不能履行承诺时滁根据合同内容承担责任外,将不再考虑其今后指定代理的候选资格。

    2.招商方式

    (1)直接招商

    ·国际性展览提前12个月进行观众组织,国内展览提前6~12个月进行观众组织。

    ·邮寄展览的相关资料与招商函。

    ·通过传真和电子邮件发送招商资料。

    ·拜访重要采购客户、商会、采购团体。

    ·组织新闻发布会,参加全国性同类展览实施招商。

    (2)间接招商

    ·通过专业报刊、杂志发布广告招商信息。

    ·通过互联网站发布招商广告并接受网上招商报名受理。

    ·通过驻外机构、行业协会、协作单位进行招商。

    八、现场服务

    1.提供参展商和观众参展过程中的咨询服务。

    2.进行观众的登记。

    3.现场的参展商和观众的协调与动态管理。

    4.配合参展商进行在展览现场中的产品推广活动。

    5.对参展商和观众进行展览服务相关内容的问卷调查。

    6.配合参展商组织新闻发布会。

    7.提供参展商要求且展览组织机构有能力实施的相关服务。

    8.进行下届展览的宣传与展位预登记,向目标客户发放下届展览资料。


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    原文来源于www.omaten.com

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