一个优秀的展览策划方案不能光说不练要进行实际操作！

  一个优秀的展览策划方案不能光说不练要进行实际操作！在展览这个大行业中，很多人津津乐道的大谈策划，当中大多数都是师出名门，但我们认为不能纸上谈兵，泛泛而谈，策划不是靠说的，要把说的执行到实际案例中去，这样一个好的展览策划方案才能发挥最大的作用和意义：在展览业内，有许多人特别喜欢谈策划。其中，尤以大专院校会展专业的师生兴致勃勃，奉为圭臬；有些政府官员也热衷于此。这些人以为策划高深灵异，是做展览的秘技，以为做展览的学问俱在策划。 

  为弄清楚展览策划“是什么”，试图从肯定和否定两个方面加以表述：

  一、展览策划是展览公司（包括其它性质的展览组办机构）经营管理决策的系统工程，不是灵光一闪的“出点子”；

  二、展览策划系统工程是基于有市场需求、有资源配置、有风险评估和有操作方案的经营管理综合计划，不是单纯的展览选题；

  三、展览策划是围绕可行性研究展开的项目调查、论证工作，不是背离市场需求、不顾市场风险的创意空想；

  四、展览策划是建立在相关数据收集、整理、分析基础上的，不是没有数据基础、不算经济账、不计经营后果的“押宝式”行为；

  五、展览策划是展览公司营销层面的战略性决策工作，不是所有员工都可以参与的普通业务工作；

  六、展览新项目的策划是展览公司慎重而为的重要工作，不是经常、随意展开的普通工作；

  一个优秀的展览策划方案不能光说不练要进行实际操作！依欧马腾展览小编看来，做展览确实需要懂得策划，但除去书本里、学校里讲的那些套路外，更需要有经营管理展览项目、甚至经营管理展览公司的实际经验。毕竟光说不练，不是真把戏，还是要学以致用，多多实操才能积累宝贵经验！

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