在实际应用中，展览会名称相当繁杂。英语国家中，有exhibition, general exhibition, industrial exhibition, agricultural exhibition, consumer exhibition, intemational exhibition,

(一)选择标准 即选定一个评估方案，方案中有一系列的评价指标，且每一个指标根据重要性有不同的分值(权数)。评估标准直接决定评估的结果，对评估标准的要求是权威、客观、明确、具体。 权威:评估标准必须为主办者、参展商及会展主管部门认可，否则难以保证评估结果为各方接受。

在考虑基本项目的基础上，为了保证参展商获得满意的参展效果，还需要强化一些预算项目。 (1)坚持进行效果评估。会展连年举办，参展商对参展效果的评估也需要每年坚持进行。效果评估的费用即使在经济形势严峻的情况下也不能减免。参展之后，应该跟踪特定时期销售额的变化，掌握各个展会的投资回报率。中断了

会展预算是会展前期管理的一部分，必须结合办展(参展)具体目标，有计划、有步骤地进行。经验表明，在参展前、展会中、展会后，分别投入“写,25%,10%的精力，将获得最好的会展效果。 首先，明确办展(参展)的具体目标。如实现成交额5亿美元，参观人数达到1万人，树立参展企业的形象，等等。在明确

展策划案是指企业或有关机构为举办展览或者会议而进行安排的商务策划方案，包括展览策划案和会议(节事)策划案。 一、会展策划文案的作用 对会展的主办方来说，会展策划案是会展筹划阶段一项非常重要的工作，它体现了主办方对整个会展活动的整体安排和构想。会展策划文案是会展文案的一部分，它

在会展的相关活动中，专业研讨会、技术交流会、行业会议以及产品发布会等 是最常见的会议活动。在策划专题会议时关键要掌握策划要点。 1.专业研讨会 专业研讨会是以研究行业发展动态为主要内容的会议。其策划要点有以下几点。 (1)会前简明扼要地向主要发言人与主

会展物流系统管理要求结合会展物流的鲜明特点与任务，将物流体系管理的理论精髓和前沿技术要领作用于会展物流全过程的运作、协调与控制。在策划会展物流管理时，要把握高效供应链、成本优先、质鼠第一以及绿色物流等战略要点，安全、快捷、准确、低耗地进行管理。 1.高效的供应链 所谓供应链(

所谓人力资源管理，就是通过对人和事的管理，处理人与人之间的关系，组织人与事的配合，充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标。 由于现代科学技术在口新月异地发展，一个展览公司要使自己的员工不断适应新形势发展的需要，并持续地提高企业经营管理效益，就必须重

地址：深圳市福田中心区福华三路深圳会展中心 邮编：518048 你可以坐以下的车在会展中心下车 地铁一号线 地铁 (罗湖--世界之窗 6:30-23:00 早高峰行车间隔6分钟,晚高峰行车间隔5分钟) 上车2元,全程5元 罗湖 - 国贸 - 老街站 - 大剧院 - 科

1.关于项目 所谓项目，是指一项独特的主题性工作，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或新服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源等各项参数的预算内完成。 根据不同的标准，项目可以有不同的分类。如按项目的结果分类可以将项目分为产品和服务两类;按行业分类可以将

为了便于对项目活动进行控制，人们通常把一个项目从开始到结束的全过程按照先后顺序划分为若干阶段。按照会展项目的特点，可以把会展项目的周期分为四个阶段，如图7一1所示。会展项目管理的过程就是这些阶段的总和。 项目启动阶段>>项目规划阶段>>项目执行阶段>>

广告是展会宣传的重要方式，也是吸引参观者的主要手段之一，所以会展策划环节必须做好广告宣传策划的工作准备。展会广告的范围可以覆盖己知的和未知的所有参观者，可以将展会情况，展览公司信息，展会活动等传达到直接联络所遗漏的目标观众，也可以加强直接联络的效果，这是覆盖面最广同时也是最昂贵的展会宣传手段，因此必

展会成功与否的重要标志之一即是参展数与参观数，文化展会以此实现文化主题的推广，商业展会以此实现经济效益。参加者的多少直接影响展会的规模、效果以及收益。随着展览业的不断发展，如何塑造品牌展会的长期影响力和良好的声誉成为展会组办方的一大重要课题。展会宣传是吸引参加者、推广展会主题、树立展会品牌的重要手段

参展单位在正式参加展览会时，必须要求自己的全部派出人员齐心协力、同心同德，为大获全胜而努力奋斗。在整体形象、待人礼貌、解说技巧等三个主要方面，参展单位尤其要予以特别的重视。 第一，要努力维护整体形象。在一般情况下，要求在展位上工作的人员应当统一着装.在大型的展览会上，参展单位若安排专人迎

一、选择合适的展会 随着展览产业在全球的蓬勃发展，现在每年有将近50，000个专业的B2B展览，因此，正确地选择合适的展览显得有尤为重要。每年都有不少企业没有正确选择展览，不得不面对展览与企业产品完全不对口的尴尬。 选择展览其实有章可循，各企业可以根据自己的实际情况有所取舍

案例分析：湘菜产业博览会 （一）时间安排 1、布展时间：2004年11月2日—4日上午8：30—下午17：30 2、展示时间：2004年11月5日—8日 3、撤展时间：2004年11月8日16：00 （二）展位要求 本次展览

展览会已经不是简单意义上的展示产品、推销产品、购买商品的场所。现代展览会已经快速发展为交流和获得信息的中心。参加展览会是企业整个市场拓展工作的重要组成部分，应被列为全盘市场计划之中。 在确定了参展目的后，选择核实的展览会是关键。 报展程序 选择某个展览后，与主

一、如何经济又实惠地参展 1)摊位费：一般在两千至三千美元左右，像美国展会标摊大多为光地，展位之间仅用布帷隔开，所以还要预算展台搭建的费用，一般另加一千至两千美元。欧洲如收两千多欧元，则已包含地毯、板壁、前台、桌椅等基本设施。记得次年三月前找当地外经贸局了解如何退费(能退一半)的问题，

一、结构设计严谨，使展位能反复使用 展览装修设计方案的优劣，一般以“功能完善、形象突出、造型独特”作为评判标准，但“结构设计巧妙，展位能反复和更新使用”也是展装设计的重要方面。试想，一个房地产公司每年可能要参加“春交会”、“港交会”、“秋交会”、“住交会”、四个展览，要是略微注意一下的

世界贸易组织(英语：World Trade Organization 简称WTO)，中文简称：世贸组织，1994年4月15日，在摩洛哥的马拉喀什市举行的关贸总协定乌拉圭回合部长会议决定成立更具全球性的世界贸易组织 ，以取代成立于1947年的关贸总协定。世界贸易组织是当代最重要的国际经济组织之一， 拥