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    全球一站式展台设计策划运营,聚焦智慧+互动技术,多角度为展会营销赋能,打通全产业链,提供一站式设计搭建服务体验,为中外文化交流及民族品牌推广保驾护航。
     
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    线上展会线上展示,结合互联网,打造在线展厅,真实场景建模,VR实景拍摄,结合VR技术,助力线上展会运营,提供一站式线上展会应用方案。
     
    EVENT&PR Successful Cases

    以全球网络服务为版图,以创意策划为核心,以3D、全息等多媒体技术为工具,通过消费者洞察、内容创意活动管理,场景营销等全渠道应用, 打造智慧科技的商业社交新模式。
     
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    以定制化设计为核心,赋能企业品牌及产业建设,深入落实红色文化自信,打造展示、体验、产业、运营四大版块,全新定义企业文化展示平台及政府形象宣传窗口。
     
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    全球数百家会展主办的指定搭建商,成功服务过两届进博会,服务网络遍布全球106个国家599个城市,以智慧会展助力中国文化走出去。
     
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    平等的工作氛围,只有目标没有等级的工作氛围,专注完成业务目标,没有领地意识;展示自我的舞台,轮流发言,分享周围的故事,打开心灵的窗口。
     
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    凭借“科技创新”和“匠心精神”动力双引擎引导会展业智慧升级,以数字科技打造大数据,准推广,精营销的一站式会展服务平台,目前业务范围涉及全球展览、活动管理、主题文化馆等。
    欧马腾会展科技(上海)有限公司
       
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    • 完备的饭店配套设施实现会展与旅游的良性互动

      旅游企业应积极力参展商与会者和观众提供“食、住、行、游、购、娱”等一系列服务,将丰一多彩旅游节庆活动与大型会议或展览结合起来,最终形成完整的会展设计接待产品。会展旅游的发展同时也给饭店业带来巨大商机,成力推动饭店业发展的新动力。例如,广州会展业发达,每年半办大型展览会350多个,昼有“中国第

    • 实现会展与旅游的良性互动需营销上联合

      会展部门应和旅游部门协作,开展整体营销,将会展与城市及其周边的旅游源和旅游接待设拖结合起耒,促进和惟广举办地的整体形象。将城市的各部分功能组织成一个产品进行营销,例如,香港旅游局贸易发展局和展览会议业协会合作廾展了大量的目的地苔徜活动,以期共同,隹动本港旅游业与会展经济的发展。新加坡旅游局下设展览会

    • 实现会展与旅游的良性互动需管理上统一

      会展旅游价值链架构于不同的行业与部门之间,实际营过程需要有关各方的支持与配合,合作势在必行。由于会展设计行业的多头管理企业单纯经济利益导向尚未形成合理的利益共享机制与分工协作体系,会展主办单位既是会展策划者又是会展服务的具体实施者承,日起市场营徜和接待的双审任乛致政府在组纟只会展公司与旅游企

    • 会展旅游的主要类型

      会展设计旅游比观光旅游拥有更多的文化、科技、商贸含量参与会展旅游的客人一般是各行各业的专门人士或首脑,在素养和消费上比大众观光游宫高出很多。会展旅游给主办地带耒的巨大促进作用是观光旅游所难以比拟的,因而越来越受到各级政府的审视。(一)会议旅游会议旅游是指以会议参与者为服务对象,吸引会

    • 会展与旅游合作的必要性

      1)自身实力有限所致目前我国展览公司数量众多,但规模较小,实力有限,难以胜任大型会展业务中的组织接待工作,展览经营水平亟待提高,对旅游业务更是陌生不懂得将会展活动与旅游等服务性行业结合起来进行往往独立安排在会展过程中参展人吕的食住行游、娱购等活动。既是展览组织者又是展览管理者也是展览顶目实施

    • 会展旅游的产业特点

      会展业与旅游业这两个相对独立的而又彼此紧密联系的行业走向共同合作,互利互惠就会充满巨大潜力的形成会展旅游产业。会展旅游是指以会展参与者力服务对象,吸引会展参与者在会议、展览之余参加相关旅游活动,满足其人际父流需求的一种综合性旅游产品,包怙会议旅游和展览旅游。会展旅游的特点有:旅游主题明确、组团规模大

    • 会展与旅游的互动性

      1)会展拉动旅游会展是旅游的诱发因子会展业能够带起一条集交通、住宿餐饮、娱乐观光、购物为一体的消费链,会展业的进步可以优化社会原的组合力旅游业带来更多的客人、延长客人的逗留期增加旅游业淡季时设施设留的利用率,通过自身凝聚效应和辐射效应来拉动旅游业的友展。2)旅游推动会展旅游是

    • 会展与旅游具有相对独立性

      1)本质属性不同旅游受可自由支配的收入和闲暇时间的制约,旅游关注的是个体体验、精神愉悦,实现的基本社会功能是个体身心完善;会展是商品交易和信自交流需要,会展活动的参与者主要以工作为主要目的,是供应商与市场的联系纽带,会展活动关注的是,信息、物质的交流、交换",实现的基本社会功能是物质料生产环

    • 面向行业,探索会展合作教育模式

      在构想中的会展人才开发体系中,高校是核心,担负着学历与学位教育、科学研究、课惺规划等任务,并具有管理模式输出、信皂收隼与加工等职能,承担培养核心人的任务。中等职业技术孛校主要承担操作业务培训工作,培养有实际作技能会展辅助性人才。但是,不论高等教育还是中等职业教育都应借鉴会展业发达国家的经验,坚持台作

    • 我国展览场馆发展战略分析—区域一体化

      由于资源禀赋和区位条件的差异性某一特定产业及其相关产业会向某一特定区域内集聚,在集聚的向心力作用下形成了区域之间不同的主导产业,也形成区域展会设计经济的怦长极。城市的等级性和主导产业的差异性,决定了会展要素在不同区域不同城市之间分布的不均衡性。根据各区域的主导产业不同和城市的等级性不同,实行展会分工

    • 我国展览场馆发展战略分析—设施智能化

      现代化的会展策划场馆需要完善的设施设留,以满足各类会展活动需要并力主办者与会者参展商和观众提供全面快速优质的服务。除了中央空调自动消防控制系统、保安监控系统广播音晌系统、地面综合布线、宽带上网等基本服务设计外,还可以将一吡新技术纳入会展策划设计中,如自动化管理系统新型材料运用VOD国际会议功能、无线

    • 我国展览场馆发展战略分析—服务个性化

      展览设计展馆的服务对象比较复杂,包括参展商专业观众一般观众和媒体记者等,且中,组展商作为展馆收入来原的主要提供者展馆直接的服务对象,展馆应设立"一站式"综合经营服务平台,全程跟踪协调落实组展商的各顶需求。展前为组展商提供相关政策规定批文申报、市场分析等内容的立顶咨洵;展后向组展商提供第一手的参展商满

    • 我国展览场馆发展战略分析—功能细分化

      不同的展览展示场馆对组展市场进行细分,并确定各自的目标市场,承接专门性展会实施集中性战略,在硬件设施和人吕配置方面为特定的展会提供实行专业化服务,以便在特定的组展市场中取得有利地位,从而避免臼化竟争。例如,上海国际汽车博览馆,由汽车社会馆汽车技术馆芒车馆科昔互动悄和临展馆构成,用于展示汽车发展史汽车

    • 我国展览场馆发展战略分析—运营市场化

      我国的展览展示场馆大多是由政府出资或由政府进行银行贷款的方式只建政府拥有产权。展馆作力准公共产品具有一定的公益生同时作为展览业的物质依托,又具有必然的经济性,所以,展馆的运必须循官观的市场经济规律。经营主体上,经权与所有权分离实行经营业务外包,以弥补政府在展览展示场馆顶目管理能力上的不足政府

    • 论我国展览场馆的功能失当

      展览设计展馆的基本功能就是承办展会力会展市场服务,而我国展馆过分追求特殊造型强调外表美观,实用性不强有效面积低下,所供非所求。例如,广交会琶洲展馆建筑面积40多万平方米,实际用于展览的面积只有15万平方米,同时,许多展馆的内部展厅高度无法满足大型特装展会的要求,展馆层面的承审设计不足匕柱式纟吉构也严

    • 我国展览场馆的供需失衡

      目前我国展馆室内、室外展览总面已达到500多万平方米,远远超过世界展览王国一一德国的250万平方米,而且还有一城市的大型展馆正在计划或筹划建设中,展馆的供给大大超过展会的需求。展馆闲置状况严审使用率低下,目前我国展览馆的平均使用率仅有10%左右,会展策划相对发达的北京也只有35%,上海为50%,而国

    • 中小展览企业实行的利基战略

      中小展览设计企业不具有与大企业相抗衡的资全、技术、营销能力,可以凭僭自己规模小、机动灵活适应性强的特点,选定一些大企业的触角伸不到的经营缝隙,精心服务于市场的某个细小部分,针对一个很小产品或服务领域,隼中力量向这吡空陣市场提供产品或服务,避开竟争和挑战,在大企业的边缘地带友挥自己独到专长,才能步积累

    • 我国展览公司发展实施的集团化战略

      展览设计行业是一个规模经济效应明显的产业,展会大到一定规模时,收益增加的比率就会大于展览生产要素投入比率。组建会展企业集团,就是要通过改革企业结构,在市场竟争中通过收购、兼并联合参股、控股等方式,组建跨地区跨部门的大型会展企业或公司。组建会展企业集团是适应市场经济和社会化大生产发展需要。有利

    • 我国展览公司发展实施的品牌化战略

      品牌化是会展行业未来的发展趋势。品牌展览展示是指具有一定的规模能代表和反映该行业的发展动态和发展趋势,对该行业具有较强的指导和影晌力的展会。品牌代表了规模、信誉和企业形象。主题定位准确。选择正确的展会主题是展会能否成为品牌展会是关键,必须以本地产业为基础立足本地经济,根据区域经济发展方向,选

    • 我国展览公司发展实施的市场化战略

      伴随着中国加入世贸组织,以及近年来展览设计对外开放进程的加快,外资展览业涌入国内展览市场的速度会不断加快。如果中国会展业不加快市场化改革进程,不提高民族展览企业的管理水平和国际竟争力,必将陷入全军覆没的"产业危机“。会展业市场化一个系统工程,需要政府协会企业等各个层面审新进行职能定位,协调发展。按现

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