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    全球一站式展台设计策划运营,聚焦智慧+互动技术,多角度为展会营销赋能,打通全产业链,提供一站式设计搭建服务体验,为中外文化交流及民族品牌推广保驾护航。
     
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    线上展会线上展示,结合互联网,打造在线展厅,真实场景建模,VR实景拍摄,结合VR技术,助力线上展会运营,提供一站式线上展会应用方案。
     
    EVENT&PR Successful Cases

    以全球网络服务为版图,以创意策划为核心,以3D、全息等多媒体技术为工具,通过消费者洞察、内容创意活动管理,场景营销等全渠道应用, 打造智慧科技的商业社交新模式。
     
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    以定制化设计为核心,赋能企业品牌及产业建设,深入落实红色文化自信,打造展示、体验、产业、运营四大版块,全新定义企业文化展示平台及政府形象宣传窗口。
     
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    全球数百家会展主办的指定搭建商,成功服务过两届进博会,服务网络遍布全球106个国家599个城市,以智慧会展助力中国文化走出去。
     
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    平等的工作氛围,只有目标没有等级的工作氛围,专注完成业务目标,没有领地意识;展示自我的舞台,轮流发言,分享周围的故事,打开心灵的窗口。
     
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    凭借“科技创新”和“匠心精神”动力双引擎引导会展业智慧升级,以数字科技打造大数据,准推广,精营销的一站式会展服务平台,目前业务范围涉及全球展览、活动管理、主题文化馆等。
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    • 会展经济发展变革的分析

      浙江省宁波市提出要进一步壮大会展服务业,继续办好一系列品牌大型会展活动. 威海市人民政府把“发展会展经济”写入政府重点落实的工作任务中,提出要加快国际 商品交易中心建设,高水平办好第二届国际人居节,打造会展经济品牌,推进会展业与旅游, 商贸等产业有机结合和互相促进,

    • 展会会议知识

      预算 会议及展览的预算不是一个概念。通常而言,会议预算包括以下几个方面: 1、交通费用 交通费用可以细分为: (1)、出发地至会务地的交通费用—包括航班、铁路、公路、客轮,以及目的地车站、机场、码头至住宿 地的交通 (2)、会议期间交

    • 会展物流系统的基本概念

      在会展期前后,在一定的空间维度中,由物流的客体、主体、载体等物质、能量、人员和信息等方面相互作用、依赖所构成的,以实现运输、仓储等功能为目标的有机整体。 I、构成 》物流作业系统:仓储、运输、包装、装卸、配送、流通加工等 》信息系统:反馈信息、全球定位系统等

    • 会展的安全管理

      会展安全 1.客人、员工生命和财产及企业财产安全; 2.客人的商业秘密及隐私安全; 3.企业服务和经营秩序、公共场所秩序安全; 4.企业内不存在安全隐患因素。 展虫问题 展虫并非完全是一个贬义词,应当辨证地看待。如果是真正危害展

    • 如何对会展危机进行管理

      一、危机管理概述 1、危机 狭义:危险和巨大困难的时刻 广义:侧重其不确定性和危害性 2、会展危机 指影响参展商、专业观众、相关媒体等利益相关主体对会展的信心或扰乱会展组织者继续正常经营的非预期性事件.它具有意外性、危害性、紧急性、不确定性

    • 会展人力资源管理

      会展组织的设计 组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计,要根据组织设计的内在规律性有步骤的进行,才能取得良好效果。组织设计可能三种情况: 1、新建的企业需要进行组织结构设计; 2、原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有

    • 会展场馆的管理方法与概念

      一、会展场馆的内涵 1、概念 一般场地规模都很大,拥有的设备种类多、数量大、投资额巨大,维护的费用 也很高的场所。 2、类型 ·博物馆、美术馆、纪念馆、陈列馆 ·体一育场、体育馆、文化广场、文化馆 ·城市陈列馆、剧院

    • 如何对会展品牌进行管理与维护?

      1、塑造品牌忠诚度 .保证展会质量 .为参展商提供满意的服务(业务知识、服务态度、解决问题能力、工作效益、有待提高的) .塑造良好的企业形象。C1计划由NII(企业理念识别)、BI(企业行为识别)和VI(企业视觉识别)三部分组成. .维系与核心顾客的持

    • 会展项目管理的需要注意的要素

      项目 1、项目是要在一定时间、在预算规定范围内,l达到预定质量水平的一项一次性任务。 (中国工业科技管理大连培训中心“项目管理”) 2、项目是指在总体上符合如下条件的唯一性任务: 具有一定的目标; 具有时间、财务、人力和其他限制条件;

    • 会展管理需要哪几种能力?

      1、全面的管理能力 会展活动是综合性的活动,所需要的协调、计划、组织、控制能力特别强。而在诸多的能力中,最主要的就是能把组织管理、人力资源管理、服务管理、危机管理、会展信息管理的理论与知识转化为能力。特别是危机管理能力。在会展运营中危机屡有发生,在危机之中,需要管理人员及时而敏锐发现问题

    • 国内会展业的发展概述

      1、中国会展业发展三步曲 国内会展业的发展历程可以用“三步曲”来概括: (1)产品类会展阶段(产品密集型,产品贸易),参展商主要展示其产品。 中国第一展一一广州广交会诞生于计划经济时期,是典型的商品产品展示会. (2)技术类会展阶段(技术密集型,技术贸

    • 国际会展业的发展概述

      会展活动最早出现在希腊,希腊最初的集市是交换、买卖奴隶的集市。到了古奥林匹克时期(公元前800一公元前700年),希腊有了常规的集市,与奥林匹克运动会同时举行。在古罗马,民众每隔8天就聚集一次,听官吏颁布法令、宣布裁决。同时也举办集市,农民、小生产者、商人在大街上 搭起临时摊位,交换、出

    • 会展业及会展经济的概念

      一、会展业及会展经济的概念 (一)什么是会展业 会展业是指通过举办各种形式的会议和展览展销,为参展商和观众提供会议和展览服务,从而产生直接或间接经济效益和社会效益的产业。按照一般国家标准(GNS)服务部门分类法,根据日内瓦WTO世界贸易组织统计和信息系统局(SISD)提供的数

    • 展览会的销售展位的方法和步骤

      展览会的销售展位工作分为三步,即:征询目标客户的参展意愿;收取展位费并提供售后服务。展览会销售展位工作以电话销售为主。 第一步,征询目标客户的参展意愿。 洽商并订立参展合同;征询目标客户的参展意愿,目的是掌握展位销售信息。从事展位销售的业务人员,根据掌握的目标客户信息资料,通

    • 打造企业品牌:展会销售技巧点拨(二)

      第六,拓展品牌知名度 大企业为了规范采购行为,避免人为不当,采取竞标方式。 中小企业除公关外,也必须加入竞标行列,争取好项目、好用户。竞标是大势所趋。 这个知名度,当然体现在你参加的这个展会档次;除了展位以外,与你的人员着装,你的礼品也有关系,要尽量使别人对你的品牌有

    • 打造企业品牌:展会销售技巧点拨(一)

      导读:展会销售技巧点拨 参加各式各样的展览,这称为展示销售技巧。现在中国的展会越来越多,所以你要搞展示销售,就要选择一个适当的展会。 首先,你必须要选择展会的规模。 假如你是一家弱小的厂商,面别人都是世界级厂商来参会,吸引的也都是大型客户,并不是你的目标客户,那么

    • 展览会是如何命名的?

      导读:展览名称可以分为三个部分:基本部分、限定部分和附属部分。其中基本部分和限定部分构成展览会名称的主体。基本部分主要用于表明展览会的性质和特征。基本部分主要由前面所提到的展览会的基本词及其派生词和变体词构成。在汉语中,博览会、展览会、展销会、庙会和集市可以作为展览会的基本词,它们所表示的展览会的性

    • 做展会策划方案如何把握关键点?

      展会策划方案是一个展会的“眼睛”,展会组织者通过它培育和挖掘市场,而市场透过这个"眼睛”看效益。 一个优秀的展会策划方案不仅体现了展会组织者组织展会的目的,更重要的是通过它来吸引广大商家参展、参会。从某意义上来说,策划方案就是一座桥,一头连着商家、采购商,一头连着展会组织者。组织者要通过

    • 企业参加展会的十大好处!

      无论您和您所领导的公司的规模有多大,展会都为您提供了一个很好的商业机会,参展是一种最高效的营销方式。 1、低成本接触合作客户 公司要接触到合格的客户,参加展会是最有效的方式。根据调查显示,利用展会接触客户的平均成本仅为其他方式接触客户成本的40%. 2、工作量少,

    • 会场布置的“完美”之道

      导读:会场布置是会议前期重要的准备工作,尤其是对一些重大的会议,更应当安排很长一段时间做准备,会场布置包括排定会议座次、布置环境,配齐并调试电器设备等工作。对会场的总体要求是整齐、安静、明亮、空气流通、大小事宜、设备齐全、利于安全和保密。会场布置具有重要的意义。会场形式的安排要根据会议的规模、性质和

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