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    全球一站式展台设计策划运营,聚焦智慧+互动技术,多角度为展会营销赋能,打通全产业链,提供一站式设计搭建服务体验,为中外文化交流及民族品牌推广保驾护航。
     
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    线上展会线上展示,结合互联网,打造在线展厅,真实场景建模,VR实景拍摄,结合VR技术,助力线上展会运营,提供一站式线上展会应用方案。
     
    EVENT&PR Successful Cases

    以全球网络服务为版图,以创意策划为核心,以3D、全息等多媒体技术为工具,通过消费者洞察、内容创意活动管理,场景营销等全渠道应用, 打造智慧科技的商业社交新模式。
     
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    以定制化设计为核心,赋能企业品牌及产业建设,深入落实红色文化自信,打造展示、体验、产业、运营四大版块,全新定义企业文化展示平台及政府形象宣传窗口。
     
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    全球数百家会展主办的指定搭建商,成功服务过两届进博会,服务网络遍布全球106个国家599个城市,以智慧会展助力中国文化走出去。
     
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    平等的工作氛围,只有目标没有等级的工作氛围,专注完成业务目标,没有领地意识;展示自我的舞台,轮流发言,分享周围的故事,打开心灵的窗口。
     
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    凭借“科技创新”和“匠心精神”动力双引擎引导会展业智慧升级,以数字科技打造大数据,准推广,精营销的一站式会展服务平台,目前业务范围涉及全球展览、活动管理、主题文化馆等。
    欧马腾会展科技(上海)有限公司
       
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    • 会展场馆的组织结构模型

      会展场馆的组织结构模型是指组织中相对稳定和规范的工作关系模式,如指挥权如何划分,怎样开展分工协作等。受到许多环境因素的影响,不同的会展场馆有不同的组织结构形式,如图所示。 会展场馆的组织构模型

    • 会展场馆的组织管理

      会展场馆组织管理的含义:会展场馆组织管理就是运用组织管理的基原则和方法来管理会展场馆。现代会展场馆的组织管理是会展场馆管理职能的组成部分,主要包括以下内容:根据计划所定的巨标,列出必须进行的工作和活动,并将其组合,设置相应的部门和人员,分别负责这些工作和活动。制订各部门、人员的权力和责任范围

    • 会展场馆管理体制的特点

      会展场馆的管理体制是指会展场馆与其主管单位的关系。我国会展设计场馆实行的是多种结构多层次的管理体制,分别归属于经济、贸易科技文化和政府机关等部门。由于领导关系不同,各会展场馆的工作要求业务范围和经一侧重面也有所不同。各类会展场馆有的侧重举办物资方面的会展活动,有的则侧重精神方面的会展活动。在管理体制

    • 会展场馆对城市会展业发展的作用(二)

      4)能够适度调控会展业的市场运作政府对会展设计的宏观管理主要体现在展览项目审批方面。目前,改革的发展趋势是审批制向备室制转变并最终取消展览的审批手续。在城市会展业的发展过程中,特引是对发展尚未成熟的中匡大中城市来讲,政府对产业的宏观引导及调控作用是不可缺少的。通过场馆经营,能够给需要予以扶持

    • 会展场馆对城市会展业发展的作用(一)

      会展的发展能够改善城市的产业结构,提升城市的形象是构成城市竞争力的重要组成部分。会展场馆在会展业的发展中担任半足轻重的角色也是一.个城市会展产业结构中首要的组成部分。会展场馆可以决定举办哪会展活动以及什么时间举办其运营模式甚至可以决定城市会展行业2的整体发展。刂王内起来,会展场馆对城市会展业发展所起

    • 综合化特征显示大型展会的成熟阶段

      在展会规模大型化的进程中,必然会出现展览展示的综合化现象。超大型展会新怦加的专题展或同时同地举办的展览与母展最初的展览范围的差异会氵斩变大。产业链越长,其上游产品与间接的下游产品和技术之间的关系就更疏远展览展示范围越广展吊的种类和用途就更综合。以德国慕尼黑的BAUMA展为例,该展50多年前创办时,主

    • 规模经济促使大型展会形成

      结合国际会展业发展脉络及经验,规模经济、产业链聚合及综合化特征一个因素是伴随超大型展会产生的最关键因素。众所周知,展会经济是一种规模经济。对组展商来说,参展商数量越多,展出面积就越大,就意味着更高的直接经济回报,展览展示规模的单位效益与组展成本之比就越高。同时,市场的激烈竟争又促使组展商将自

    • 国内外超大型展览会现状

      一、大型及超大型展会概念的界定大型或超大型展会是随着国际展览展示发展而出现的一种必然的会展形态由于不同区域、国家经济体制及发展水平的不同,国际上对于超大型展会的界定并无统一标准。依据中国会展研究中心发布最新数据,规模以上展会中5万平方米以上(含)的展会划列为大型展会10万平方米以上(含)为超

    • 长三角区域会展场馆之间的协作

      场馆热不仅仅是长三角区域,也是整个中国会展业发展的现状之一。会展场馆资源呈现时间和空间上利用的不平衡。在展会旺季时场馆供不应求,淡季时则闲置甚至空置有些城市场馆应接不暇,有些则出租率严重不足场馆原的利用平衡需要各场馆之间的协作来达成。协作双方得到的不仅仅是各种资源的釷享也是自身的提升。对于输出方而言

    • 长三角区域会展主办方之间的协作

      前面已经提到过会展企业的相关概念,然而区域会展企业间协作的关键和主要作用力仍然来自于区域内会展主办方和会展场馆的努力。组展公司遍地开花,展览项目恶性竞争都是阻碍区域会展业发展的大敌。另外,国外知名会展公司,会展项目的进入也对区域 会展业发展造成一定冲击和威胁。协作却可以化解这些矛盾解决此类问

    • 长三角区域会展业协作各行业协会的作用

      行业协会共定行规,加强交流在政府起引导作用的基础上,长三角内各地行业协会一方面应该担当起制定行规,促进企业交流,规范产业发展的职能;另一方面应加强与区域内其他行业协会的交流,加强彼此间的联系与合作乃至加入世界性的会展设计组组或者行业协会。区域内行业协会之间首先应该定期就各地会展设计业

    • 长三角区域会展业协作发展的威胁分析

      1)国内扌寺续竟争由于全国都在大力发展会展业,长三角区域的会展设计业在发展过程中,会受到其他会展产业经济带的威胁。以珠三角力例与长三角地区一样,珠三角也是我国五大会展经济带之一而作为先友地区,珠三角在产业柙聚方面企业密度和投资密度产业之间的协作方面,都要好于长三角。区域内部,珠三角由于在一个

    • 长三角区域会展业协作发展的机遇分析(二)

      3)申奥申博成功作力全球规模最大的体育赛事一一奥运会和世界级别最高的博览会——世博会分别在2008年2010年在中国召开,给中国带来的不仅仅是GDP的上升。2008奥运会,特别是2010世博会大大推动长三角区域各个行业的合作,促进城市综合环境的优化。场馆,公共交通宦馆,、酉店风景区等硬环境的

    • 长三角区域会展业协作发展的机遇分析(一)

      1)入世吸引外商2006年12月11日中国成为世界贸易组织正式成吕将届满五年。自从加入WTO以来,中国一直是世界上贸易额增长最快的国家。如,中国的贸易增速超过了且他任何一个发展中国家,也成为继欧盟和美国之后第二大贸易实体。贸易总额占GDP的比审2001年时还是40%,但到2005年时就超过了

    • 长三角区域会展业协作发展的弱势分析

      1)品牌意识薄弱会展设计业的发展要特别注意树立品牌意识,体现核心价值。中国轻工工艺品进出囗商会展览部副主任王健认为,一个展览主体的核心价值不在于有一片好场馆而在于有好产品、好技术、好品牌、好服务等。然而目前全国当然也包括长三角地区在内,会展业友展的情"小、散、乱"现象突出缺乏有规模、

    • 在学历教育中加强会展实践性教学环节(二)

      第三,要提升实践活动的内涵,避免仅仅充当廉价劳动力。学校应有别于会展设计公司提供工作岗位的目的,将这些活动纳入会展教学的内容来考虑,所以应该指导学生除了认真做好规定的工作外,要带着专业的眼光,从更多方面去考察展览会,如前期宣亻专推广展览规模层次、现场管理观众情况等诸多方面。这样就突破了现场工作的局限

    • 在学历教育中加强会展实践性教学环节(一)

      由于会展设计业发展迅艋,企业对大学毕业生的要求也提升到了“上手要快,干活到位”的高度,甚至于尽快独立负责项目,会展教育的本专科专业在这样的市场背景应该积极探索教学改革,加强实践性课程的力度,这也是会展行业在激烈的市场竟争中对大批毕业生知识结构和职业素质提出的急迫要求。首先,实践性教学要有较强

    • 加强会展师资队伍建设

      加强师资队伍建设,为人才培养提供保证。人才的培养,离不开优秀合格的师资队伍。目前,高校内专门投身于会展教育与科研的学者不仅人数少,而且绝大部分从其他专业转行,专业理论积累不够,经验也很缺乏,会展教材的建设也不完全适应行业的需要。此外,由于学科历史极短,再加上认识上的偏差和学科的操作性恃点,一些教师在

    • 技能型会展人才培养

      为贴近社会和会展设计行业的需求可以将会展人才分为四个培养层次高级会展理论研究人才、中层以上的应用型管理人才基层实践性人才以及农民工技能型人才。在我国当前的会展设计行业中当地及外省市民工群体构成了展台搭建施工和展品输的生力军他们奋战在展览现场的第一线,作出了巨大贡献,但由于管理体制、培训方式培

    • 基层实践性会展人才的培养

      为贴近社会和行业的需求可以将会展人才分为四个培养层次高级会展理论研究人才、中层以上的应用型管理人才基层实践性人才以及农民工技能型人才。实践性人才是指具备相对单一的工作岗位知识和要求,知识结构以操作性技巧为主熟练掌握某些方面的工作技能。比如,销售打电话基本行政管理接待数据管理文字和档案处理电脑

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