在明确了目标市场、展会定位和未来的成本收益状况之后，策划人员就可以作出展览展示项目决策了。但面对若干种看似可行的操作方案，展览策划者还有一系列的工作要做研究项目的可行性、选择最优方案和制定项目运作方案，只有在完成这些工作后才算正式拟定了展览项目。之后，策划人员需要撰写详细的可行性研究报告，并将其提交

一、项目发展空间 一般地，分析会展项目是否有发展空间，就是要分析举办该展览设计所依托的产业空间、市场空间、地域空间和政策空间等是否具备。 二、项目竞争力 从会展本身出发，分析本会展与同题材的其他会展相比是否具有竞争优势。会展的竞争优势来源于很多方面，但对于一个展览

进行展览会目标市场分析的基础是理解某一展览会所在行业的产业结构。只有弄清楚某一产业的大市场、小市场和市场构成，展览策划人员才能根据现有同类展览会的定位，确定本展会的展品、参展企业以及潜在的专业观众。由此也可以看出，展览项目策划人员必须掌握产业经济学和市场学的相关理论与方法。市场环境分析的具体内容包括

项目可行性分析是项目管理的关键步骤，具体包括市场分析、最优方案选定、财务预算等，内容比较庞杂。然而，在商业性展览活动中，所有的策划行为都离不开市场，因此对于展览会策划而言，项目可行性分析的主要内容是分析某一展览会市场的结构和前景，并选定最优的项目运作方案。同样，完成了《会展立项策划书》，并不意味

1.会展名称展览会的名称一包括三个方面的内容基本部分、限定部分和行业标识。如“第10届中国出口商品交易会”，如果按上述三项内容对号入座，则基本部分是“交易会”，限定部分是“中国”和“第10届”，行业标识是“出囗商品”。下面分别对这三项内容作一些说明基本部分：用来表明展览会的性质和特征，常

一、会展立项策划书的概念项目立项是行业分析和项目构思的结果。换句话说，展览组织者策划一届展览会，首先明确要举办一个什么性质、什么主题的展览会，然后便可以做一个初步的构想，包括展出的内容、时间和场地、展台售价、合作伙伴以及目标客户等，分析其与自身的能力和办展目标是否相吻合。如果主办方经过评估认为值

展览项目的产生来源于策划人员长期的积累和创造的灵感。从脑海里浮现某一特定主题的展览会场景廾始，到展览会的初步市场分析和财务估算，直至该展览项目正式立项，我们把这一过程称之为展览会策划的项目设想与建议过程。这一过程的核心工作主要包括三个方面第一，行业展会分析。行业展会分析包括两层含义，首先是对

展示设计技术是陈列展览设计师进行设计时所运用的多种技能。从实际操作角度分析，一包括四项，分别是二维制图、三维效果图、多媒体演示、展示道具。这四项基本技能构成了陈列展览设计必备的四大素质，对展示设计技术进行定位分析也主要从这四个方面展开叙述。（1）二维制图展示工程的二维制图主要有手绘制图和计算

随着计算机设计与计算机效果图的发展应用，设计程序技术和设计程序也得到了充分的完善。设计技术的改革与创新促进了设计表现图技法的更新与换代。例如20世纪70年代马克笔的出现与应用，对于效果图表现，注入了新的生命；油笔、彩色水笔和油粉笔等工具应用于效果图的表现都相应也充实了这一门类；中国画的效果表现技法，

展览设计思维是人们头脑对自然界事物的本质属性及其内在联系的间接的、概括的反映；而设计则是涌过改变自然物的性质，形成为人所用的物品。人借助于思维将自己的本质力量对象化，因此设计与思维在设计的过程中是一个完整的概念。“设计”是前，限定了的思维的范畴；“思维”是手段，借助于各种表现形式，最终形成设计产品。

展览设计总体功能的调控技巧 随着各种经济、社会、文化间题的增加，社会风险随之加大，展览设计的总体功能也会出现偏差，近而无法实现既定的信息交流和促进市场流通的功能，所以必须从总体上对上述两大功能进行有针对性的有效调控。在实际工作中，常用的调控技巧和方式有以下几种： 一、互联网信

陈列展览设计系统知识应用 陈列展览设计是一项展示环境的空间规划。空间的设计首先必须以空间的变化和形象来引人入胜，在形象上、结上、色彩上要新颖，有个性、有变化、有对比，同时又要合理。对空间关系的设计是展示设计的基础。 陈列展览设计同时又是艺术的设计。在艺术的表现形式上要不断创新

展览设计方案总体协调 展览设计方案的设计工作是设计小组成员之间密切协作、共同完成的。当展览设计方案完成后，总体协调就成为重要的环节。在展台搭建和施工布置中，要以设计方案为蓝本，而展览设计方案又必须以展览目标为核心，为展览目标服务。设计方案总体协调必须遵循一定的原则。 （1）将

陈列展览设计任务的分配及其形式 一、展览设计任务分配 在陈列展览设计规划过程中，任务分配是一个重要的环节，是将设计规划確定的目标进行系统化分割的表现，并把它们调整、拒总成为一个体系，有效地使用各种源，控制成本。设计任务分配是为了使陈列展览项目能够达到预期目的而实施的综合性管理

陈列展览设计场地的种类 如何选择陈列展览的场地，使展览在场地、环境中取胜，免由于抄袭和模仿造成观众的审美疲劳，是高级陈列展览设计师在进行展览规划设计时必须考虑的一个问题。在选择陈列展览场地时，首先要区分文化展览场地和商业展览场地的区别。展览会场地是整体展示设计和展台形象创造的基础。其次，

在预测了项目可能出现的突发因素，控制突发因素是展示设计项目贯彻始终的重要工作。控制工作是一项复杂的工作，要在各种可能导致突发的因素中进行去伪存真，反复比较，要对各倾向、趋势进行推测，做出判断，还要对特定企业或特定项目的各种内外因素及其变量进行评估。其中，政治因素所产生的后果是最难以调和的，国际陈列展

大型展览设计总标准的制定 大型展览会规划设计的着眼点在于达到展览的目的。有了目标才能着手进行正常有序的展览方案策划。评价和测定目标的实现程度，必须制定大型展览会设计的总标准，将抽象的指标进行具体量化，以便精确测量和准确评价。大型展览会制定总标准时必须贯彻以下些个原则： （1）

展示设计项目的工程实施 一、准备阶段 准备阶段是全面、具体的按照展示设计方案的每一项要求，深入细致她进行备料、制作等各项事宜的安排、落实。这也关系到能否按照计划准时、顺利她推出展示活动，并確保优质她达到预期效果的重要过程。因此，在准备中的整体组织、有效管理、合理安排、各负其责

展示设计要素分析 分析和研究展示设计要素是进行展示具体设计的依据。因为任何一项展示活动都具有明确的诉求目标。构成要素的调查、搜集、整理和判断、分析、研究，是实现展示效果的基本前提。 （1）直接要素 展示的直接要素可分为人、物、场、时些个方面，它们直接成展示设计的基

陈列展览设计项目规划目标与定位 （1）陈列展览设计项目规划的目标 陈列展览是一种有目的的行为。从本质上看，商业展览的目的是为了促销，为商家实现营销目标进行最直接、最有效的宣传；政府部门举办展览的目的则主要考虑教肓效果和宣传效果。因此，陈列展览项目规划的最终目标是通过展示空间环